modelli di gestione e di formazione gratuito, risorse e strumenti liberi modelli, esempi, risorse, esempi, articoli, strumenti e diagrammi, test e quiz - materiali gratuiti per il download - per la formazione, risorse umane, teoria di gestione, di vendita, di business, lo sviluppo personale e organizzativo questi liberi modelli, esempi, campioni, diagrammi, strumenti e articoli aiutano il processo di gestione e sviluppo delle persone, organizzazioni, le vendite e le imprese. Alcuni degli strumenti e dei materiali si basano su metodi ben utilizzato tradizionali altri sono più recenti. Questa non è una banca vasto o esaustiva delle risorse workbusiness connessi, più una raccolta di alcuni materiali molto utile e di alta qualità che sono liberi, utile e in molti casi estremamente adattabile e potente. Queste risorse sono disponibili gratuitamente per il download e utilizzare per il proprio sviluppo e organizzazione personale, e di insegnare o addestrare gli altri, purché tu non vendere o pubblicarle, e che si mostra la fonte di diritto d'autore e businessballs rilevante. Le altre risorse di formazione gratuite e strumenti comprendono anche gli schemi di gestione e motivazionali teorie, progettati per aiutare la comprensione, la formazione e presentazioni. Risorse di questa pagina sono per lo più formato PDF. Diversi sono disponibili in doc, xls o in formato ppt anche. Se non si riesce ad aprire file MSOffice (WordDoc, excelxls, powerpointppt, ecc) Prova OpenOffice. Org libero software open source - si apre maggior parte dei file MSOffice e offre funzioni aggiuntive come facile la conversione in PDF. Si prega di leggere l'avviso e di assenza di seguito - non ci assumiamo alcuna responsabilità per qualsiasi responsabilità derivante dall'uso di questi materiali. Schemi gratuiti (PDF) - teorie, processi, modelli, ecc Aziende Risorse libero sviluppo (PDF) - demografia, affari, le vendite, lo sviluppo personale. Risorse squadra Briefing principi (pdf) della squadra Briefing rimangono di vitale importanza per le comunicazioni organizzative. Training Tools (PDF) - audit skillscompetencies, valutazioni e formstemplates feedback, certificati di formazione modelli. Test di personalità (PDF) - questionari, abilità e comportamenti strumenti - download gratuiti. Scaricabili gratuitamente file e modelli di lavoro - di lavoro file versioni adattabili della maggior parte delle risorse pdf di cui sopra. risorse di sviluppo aziendale (pdf) 2013 classificazioni CACI ACORN Regno Unito e definizioni. Un sistema di profilazione popolazione ampia e dettagliata del Regno Unito con la demografia percentuali. (Big file 5.6MB) Sintesi dei 2013 ACORN Regno Unito Demografia statistiche. (Questi eccellenti demografici risorse ACORN del Regno Unito sono offerti gratuitamente da qui con il permesso di CACI, che con gratitudine riconosciuta..) E-book gratuito: Affari di sopravvivenza e prosperità garantito - Una guida molto utile, pratico e incoraggiante per iniziare una nuova attività, o migliorare uno esistente - notare che questo è un file di 15MB pdf - grazie Paul Hurst Superb free e-Book: The Game of business di Paul Gorman - guida meravigliosa pratica per il successo aziendale da un pensatore business leader - con grazie a Paul Gorman conto economico (PampL) Piccola Enterprise business Plan Esempio (pdf) - disponibile anche come strumento di lavoro MSExcelxls di seguito. (I numeri possono essere modificati a qualsiasi cosa: dieci volte meno, dieci volte di più, cento volte di più - il principio è lo stesso.) Scatena la potenza di vendita consultivo - eccellente libero di 200 pagine e-book (560KB pdf) da Rich Grehalva su moderni metodi di vendita. Sviluppo Vendite Modello - diagramma di flusso, esp. utile per il business-to-business di vendita, gestione delle vendite e strategica delegazione pianificazione modello di attività SMART - modello di gestione, esp. per MBO (Management By Objectives) Modello formazione Planner - semplice modello addestramento progetto - Formazione elementsexercise recensione modello semplice ed efficace - competenze strumento di valutazione di analisi e formazione - per gruppi o formatori liberare i prigionieri Dilemma win-win - gioco e scorecard per dimostrare di squadra di lavoro e di cooperazione avvantaggia project Management Tips - (formato pdf) gestione libera del progetto materiali per la formazione - (grazie Ron Rosenhead, The project Agency) project Management Templates - (formato pdf) template gratuiti per la gestione dei progetti - (grazie Ron Rosenhead, Il progetto Agenzia) materiali d'archivio a fini historicalresearch 2010 CACI ACORN Regno Unito Demografia Profilo e Guida per l'utente - questo è sostituita dal sistema ACORN 2013 e statistiche e rimane a disposizione per fini di riferimento storici. Si tratta di un grosso file pdf 6.7MB. A sua volta questo sostituito 2004 ACORN Regno Unito Demografia Profilo e Guida per l'utente. che rimane disponibile qui per scopi storici di riferimento anche. 2010 ACORN UK Demografia profilo Sommario - sostituita dal sistema ACORN 2013 e le statistiche. Disponibile qui per scopi di riferimento storici. Libero CACI ACORN 2004-5 UK Demografia Profiles (grande file 8.5MB) Questa risorsa è gratuitamente dal sito Businessballs con il permesso di CACI. Questa risorsa resta disponibile qui per scopi storici referenceresaerch. Il rapporto ACORN del 2004 è stata sostituita da successive classificazioni e le statistiche CACI ghianda. Qualifiche confronti (2009 GB) - utile guida da QAA (L'Agenzia per la garanzia della qualità dell'istruzione superiore - verificare presso il sito QAA per le revisioni) Cinque modi per Benessere (pdf) - Ecco un breve riassunto di questa impressionante e utile rapporto di studio prodotto dalla UKs New Economics Foundation nel 2011. Ecco NEFs possedere introduzione sintesi per la relazione e relativo studio: nel 2008 la New Economics Foundation (NEF) è stato commissionato dal governo del Regno Unito Foresight progetto di Capital mentale e il benessere di rivedere l'inter - lavoro disciplinare di oltre 400 scienziati provenienti da tutto il mondo. L'obiettivo era quello di individuare una serie di azioni basate su prove per migliorare il benessere, che gli individui sarebbero stati incoraggiati a costruire nella loro vita quotidiana. Come un esempio di come l'azione del governo e dei datori di lavoro implicazione troppo possono essere esplicitamente indirizzati verso il miglioramento del benessere, la relazione illustra brevemente i cinque modi evidence-based per il benessere e il genere di interventi politici che potrebbero contribuire a consentire loro. (Grazie a The New Economics Foundation. Il rapporto è copyright The New Economics Foundation e disponibili per la condivisione sotto la licenza Creative Commons. NEFs spiegazione di questi termini è che si può citare, copiare e condividere i cinque modi per sintesi Benessere e la pubblicazione, a condizione attribuisci a NEF e non ne fanno uso per scopi commerical per ulteriori NEF contatto chiarimenti) Archivio delle controversie e reclami Risorse -.. per referenceresearchguidance storica noti solo che questi eccellenti materiali sono ora in parte sostituiti nel diritto britannico dalle recenti controversie di lavoro più del Regno Unito e regole di rimostranza. Questi materiali rimangono comunque utile per altre parti del mondo in termini di disputegrievance best practice in Employment Act 2002 (Dispute Resolution) Regulations 2004 (pdf) e le disposizioni associate in Employment Act 2002. vasta controversia DTI guida completa regolamenti risoluzione. (Notare che questo è copiare Crown Copyright Fonte DTI.) L'intelligenza emotiva (EQ) risorse (pdf) L'Emotional Competence Framework - un generico quadro di competenze intelligenza emotiva (EQ) prodotto da Daniel Goleman e il Consorzio per la Ricerca sulla Intelligenza Emotiva rivestimento in sintesi: competenze personali - la consapevolezza di sé, di auto-regolazione, auto-motivazione competenza sociale - la consapevolezza sociale, abilità sociali intelligenza emotiva: di cosa si tratta e perché è importante. Un documento informativo eccellente dal dottor Cary Cherniss originariamente presentato in occasione della riunione annuale della Society for Industrial e psicologia organizzativa, a New Orleans, aprile 2000. Si tratta di una storia dettagliata e la spiegazione di intelligenza emotiva. Il Business Case per intelligenza emotiva - un documento dal dottor Cary Cherniss con 19 studi di business e casi organizzativo di riferimento che dimostrano l'intelligenza emotiva come contribuisce alle prestazioni profitto aziendale. La carta è un ottimo strumento che formatori, professionisti delle risorse umane e visionari possono utilizzare per aiutare a giustificare messa a fuoco, lo sviluppo, la valutazione, ecc di EQ nelle organizzazioni. Linee guida per la Promozione Intelligenza Emotiva nel posto di lavoro - un documento prevalentemente costruito dal dottor Cary Cherniss e Daniel Goleman con 22 linee guida che rappresentano il meglio delle attuali conoscenze in materia di promozione della EQ nei luoghi di lavoro. Gli ottimi materiali di cui sopra liberi Intelligenza emotiva in formato pdf (Acrobat Reader per visualizzare) vengono forniti con il permesso di Daniel Goleman per conto del Consorzio per la Ricerca sul Intelligenza Emotiva. che è riconosciuto con gratitudine. risorse informative squadra e modelli (pdf) Briefing della squadra è molto meno popolare di quanto non fosse, principalmente a causa dell'età elettronica collegato, ma i metodi ei principi della squadra Briefing offrono puntatori estremamente preziose e importanti per le strategie di comunicazione all'interno delle organizzazioni, che sono facilmente e comunemente trascurato in tempi moderni. Manchester Universitys Divisione Internal Communications ha sviluppato una guida eccellente e la gamma di materiali informativi del team, e sono grato per il loro permesso per caratterizzare qui: Le nuove linee guida del Manchester Univesity di cui sopra sono una revisione dei loro materiali precedenti, che restano disponibili qui di seguito come esempi. Lo sviluppo del sistema di Manchester University offre eccellenti esempi di come far funzionare il sistema Briefing della squadra, e dimostra anche il modo in cui un sistema Briefing della squadra può essere aggiornato e migliorato quando al suo posto. Briefing della squadra è considerata impraticabile in molte situazioni di lavoro moderni, essendo in gran parte sostituito da sistemi elettronici, ma i suoi principi fondamentali rimangono fondamentale per mantenere le comunicazioni sane e le relazioni nelle organizzazioni. ignorarli a vostro rischio e pericolo. Precedente materiali MU, che si potrebbe trovare utile ancora: strumenti di formazione (PDF) - skillscompetencies audit, valutazioni e formstemplates di feedback, i certificati di formazione Modelli Il Businessballs Herzberg diagramma spazio-razzo - parola - semplice illustrazione efficace di Herzbergs teoria motivazionale - una immagine vale più di mille parole schema di Johari Window e illustrazione adattato sulla base di Ingham e Lufts concetto - parola - buono per tutti i tipi di formazione e di apprendimento - un aiuto alla comprensione e utilizzando il semplice e potente concetto di Johari Window David Kolbs apprendimento schema stili (mono) - MSWorddoc - illustrazione di Kolbs teoria dell'apprendimento stili (aggiornato maggio 2006) schema di lavoro postura Herzberg - parola - spiega sul posto di lavoro postura da Herzberg strumenti di valutazione prospettiva teoria - la formazione, l'insegnamento, lo sviluppo personale e le esigenze di formazione e delle competenze - excelxls o formato WordDoc libero download riflettente modello diaryjournal - MSWorddoc - edizione businessballs originali, tra cui processo e note libera CV del modello e di orientamento note - MSWorddoc - formato foglio singolo, Regno Unito A4 formato carta - in cui è possibile inserire i propri dati - adattarlo in base alle proprie finalità libero nuovo test concentrazione mentale - MSWorddoc - per lo più per divertimento - anche un bene per illustrare la necessità di leggere domande del test prima di tentare risposte libero intelligenze multiple di prova - a seconda del modello Gardners - in MSExcelxls auto-calcolo formato insieme di diverse forme di valutazione di formazione e gli strumenti - Word - Leslie Raes ottimo insieme di valutazione della formazione questionari - liberi di adattare e usare la formazione strumento pianificatore - MSExcelxls - semplice, strumento flessibile per la pianificazione e corsi di formazione progettazione - buona per i corsi di formazione per formatori troppo - rompe il processo di progettazione di formazione in elementi realizzabili - aiuta a mangiare quello elefante mordere uno strumento di valutazione delle competenze-impostare il tempo di manager - MSExcelxls - strumento di valutazione individuale flessibile - utilizzare per fornire dati di ingresso per la formazione gruppo ha bisogno di strumento di analisi qui sotto - vedere le istruzioni per l'addestramento all'uso e capacità di guida di punteggio ha bisogno di strumento di analisi - direttore di skill-set - MSExcelxls - uno strumento foglio di lavoro semplice, flessibile e potente per la formazione ha bisogno di analisi, posti di lavoro e verifiche delle competenze, e un modo semplice per identificare, assegnare priorità e la formazione del gruppo piano - l'uso in combinazione con lo strumento di valutazione individuale sopra - vedere le istruzioni per l'uso e la capacità segnando modello di guida per valutare le presentazioni - MSExcelxls - buono per la formazione presentazioni, in particolare per il controllo e incoraggiare strumento di valutazione obiettiva e corretta gruppo di feedback per gli individui - commercialbusinesssales skill-set - MSExcelxls - flessibile strumento di valutazione individuale - utilizzare per valutare i bisogni formativi individuali e delle priorità, e per fornire dati di ingresso per la formazione gruppo ha bisogno di strumento di analisi qui sotto - adattare gli elementi di abilità per i vostri ruoli di lavoro - vedere le istruzioni per l'uso e la capacità di formazione guida di punteggio analisi dei bisogni per i gruppi - foglio di lavoro - commercialbusinesssales ruolo semplice, flessibile e potente strumento foglio di lavoro per gruppi e formazione organizzativa analisi dei bisogni, di lavoro e verifiche delle competenze, e per identificare le esigenze di formazione, le priorità ei piani per gruppi - usare con sopra strumento di ingresso valutazione personale - adattare e aggiungere elementi di abilità per i vostri ruoli di lavoro - vedere le istruzioni per l'uso e la capacità di punteggio guida strumenti di sviluppo delle vendite - (xlsdoc) downloads gratuiti mensile del modello di report di vendita - MSExcelxls - adattare e sviluppare per la propria situazione di vendita e strumento di pianificazione strategica di business - MSExcelxls - per priorità le attività e clienti - buono per le vendite e laboratori di lavoro e riunioni di vendita e di business processo di sviluppo diagramma di flusso - parola - semplice metodo efficace di vendite e business development - semplice processo di vendita off-the-shelf (vedi anche le sezioni su formazione alla vendita e la facilitazione di acquisto) strumento di pianificazione imbuto di vendita - parola - semplice strumento per la pianificazione delle vendite, da di base mirata prospettiva attraverso le fasi di conversione delle vendite, per i valori di vendita e numeri richiesti - ottima pianificazione delle vendite aiuto laboratorio e test di personalità strumento di gestione delle vendite e altri indicatori - (xlsdoc) download guida libera e strumento di valutazione di motivazione - parola - sei un leader veramente motivazionale - una leadership moderna auto-test fornito dalla leadership scrittore Blair Palmer indicatore motivazione semplice test - MSExcelxls - strumento flessibile valutazione individuale motivazione, liberamente ispirato motivatori Herzberg e fattori di igiene - buon strumento di laboratorio profilo di personalità e test di motivazione - MSExcelxls - personalità multi-sfaccettatura Test e discussione del documento per le recensioni, valutazioni, e dicusssions direzione di carriera grafologia (scrittura anlysis) auto-test - (file doc) - buono per workshop, incontri e la personalità di profilazione prova la consapevolezza e la gestione della formazione stile basato su McGregors XY-Theory - (doc file) - per valutare individuale stile di gestione preferito, e l'effettivo stesso strumento gratuito di prova XY teoria organizzativa stile di gestione - la versione di due pagine con il layout più chiaro e il punteggio - (versione doc) strumenti di gestione - (xlsdoc) libero download profitti gratuito e la perdita (PampL ) strumento di modello di pianificazione account di trading (MSExcelxls) per i piani aziendali piccole businessesenterprisesself al rapporto di lavoro, i conti e le previsioni - adattare per i propri scopi strumento template delegazione sulla base di SMART tecnica - MSExcelxls -,, potente aiuto semplice flessibile per la delega efficace e concordare e follow-up SMART forma valutazioni obiettivi di performance - (file doc) - sofisticato esecuzione moderna valutazioni forma - in modo efficace un processo a sé stante - tra cui la sezione di autovalutazione e gli elementi di valutazione essenziali - adattarsi per soddisfare la vostra situazione (rivisto agosto 2006) Progetto Tips Management - (formato MSWorddoc) materiali per la formazione gestione progetto libero (grazie Ron Rosenhead di The project Agency) project Management Templates - (formato MSWorddoc) template gratuiti per la gestione del progetto (grazie Ron Rosenhead di The project Agency) altri materiali didattici e strumenti - (docxlsppt) gratis gestione del download tempo questionario - (file doc) - per il miglioramento la gestione del tempo e la formazione - utilizzare con log tempo al di sotto. percezioni matrix - (file doc) - illustrazione affascinante di come diverse personalità vedersi, basato sulla teoria profilatura quattro temperamentsDISC personalità - grande per il team building e la formazione delle comunicazioni - comprende foglio di lavoro vuoto e le risposte. breve training di feedback foglio - (file doc) - semplice modulo di feedback di formazione per la fine del corso o programma di formazione. formazione modello di certificato - (file doc) - pronto da usare modello di certificato di formazione professionale - adattarsi per soddisfare la vostra situazione di formazione. processo di formazione di flusso diagramma grafico - (file doc) - illustrazione del processo di formazione classica per gli individui e le organizzazioni - utilizzare come un esempio o come strumento per sviluppare e formare i propri processi di formazione. gioco win-win e segnare scheda basata sul puzzle dilemma del prigioniero - (file doc) - buono per il team building, laboratori, formazione e collaborazione authorshipreferencing sviluppo atteggiamenti Quando si utilizzano questi materiali (in particolare ai fini della formazione commerciale), è necessario decidere se l'uso è fair use all'interno della vostra legge locale in materia di diritto d'autore. 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Corona materiale protetto da copyright - C'è una piccola quantità di materiale su licenza Copyright corona protetta Businessballs (Crown Copyright applica ai materiali di proprietà del governo del Regno Unito e le sue agenzie). materiale Crown Copyright è indicata come tale in cui appare in questo sito (per esempio, il caso di gestione della qualità studi). Ecco le linee guida per l'uso di Corona materiale Copyright: altro che la Royal Arms e loghi di reparto o di agenzia, materiale Crown Copyright può essere utilizzata o riprodotta per scopi gratuitamente apprendimento in qualsiasi formato o mezzo - a meno che le istruzioni sembrano al contrario - a condizione viene utilizzato e riprodotto con precisione e non in un contesto fuorviante. Pubblicazione di materiale Crown Copyright richiede una licenza Crown Copyright, che varia a seconda del tipo e della fonte del materiale. 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Obiettivo 3: Conoscere il modo migliore per addestrare studenti adulti. Obiettivo 4: Sapere chi è il tuo pubblico. Obiettivo 5: redigere un progetto dettagliato. In primo luogo, spiegare bene come condurre un'analisi dei bisogni attraverso la ricerca e individuare i bisogni di formazione in tutta la vostra azienda. Prendendo questo passo è il modo migliore per ottenere la vostra formazione con il piede destro da subito salvare la società di sprecare tempo prezioso, denaro ed energia per la formazione inutile. Quindi, ben osservare come determinare che ha colpito i dipendenti avrà bisogno che una formazione specifica. Alcuni di formazione, come le molestie o di evacuazione, si applica a tutti i dipendenti. Ma la formazione su apparecchiature o software specifico si applica solo ai dipendenti che utilizzano questi strumenti. E 'importante sapere chi ha bisogno di ciò in modo che è possibile personalizzare il programma di conseguenza. Dopo youve identificato che cosa e chi, ben mostrano come formare discenti adulti, che hanno diversi stili di apprendimento rispetto agli studenti in età scolare. Inoltre, è necessario conoscere il proprio pubblico per ogni sessione di formazione al fine di personalizzare ulteriormente lo stile e la sostanza del vostro programma. Una volta youve raccolte tutte queste informazioni, sei pronto di elaborare un progetto dettagliato per il vostro programma di allenamento. Bene spiegare come fare questo. Determinare esigenze di formazione, è possibile utilizzare molte risorse aziendali differenti per aiutare a determinare le vostre esigenze companys di formazione. obiettivi aziendali. Fare riferimento alle companys dichiarato obiettivi per aiutare a definire gli obiettivi generali del programma di formazione. Allineare i tuoi obiettivi di formazione con gli obiettivi aziendali in modo tale che quando la forza lavoro soddisfi i vostri obiettivi, che saranno anche raggiungere gli obiettivi companys. Questo processo inizia con la nuova formazione orientamento dei dipendenti. Descrizione del lavoro. Includere requisiti professionali indicati come base per la formazione necessaria. OSHA 300 log. Commenta questo documento, per individuare le esigenze specifiche di sicurezza nella vostra azienda. Utilizzare questi dati infortunistici per identificare le aree in cui è necessario più formazione sulla sicurezza. reclami HR. reclami Review dei dipendenti di dare la priorità di formazione sulla discriminazione, molestie, gli straordinari in funzione del tempo di compensazione, e altre questioni dipendenti. Obblighi di legge. È necessario assicurarsi che il programma di formazione comprende tutti necessaria formazione per incontrare il governo e legali obblighi, quali i requisiti Health Administration (OSHA) Sicurezza sul lavoro e, Dipartimento di fabbisogno di manodopera, i requisiti specifici di stato, e altri. Determinare dipendenti interessati Una volta che avete compilato i temi sui quali è necessario allenarsi, è necessario capire che i dipendenti hanno bisogno di cui la formazione. Utilizzare altre risorse aziendali per aiutare a determinare chi ha bisogno di formazione. Politica aziendale. Per determinate aree o soggetti, i criteri organizzazioni possono precisare che deve essere addestrato, in ciò, e su quale frequenza. Utilizzare queste istruzioni per iniziare la lista dei dipendenti interessati. record dei dipendenti. Recensione per le violazioni di sicurezza o incidenti per determinare se i dipendenti possono avere bisogno di più formazione sulla sicurezza per molestie o discriminazioni reclami, che possono indicare la necessità di una maggiore formazione sensibilità o per le valutazioni delle performance che indicano i dipendenti possono needor può avere la formazione di competenze requestedmore. I dati di performance. Rivedere queste informazioni per identificare le debolezze in termini di prestazioni che può richiedere corsi di aggiornamento in modo di utilizzare attrezzature e macchine in modo più efficiente o in modo di utilizzare le procedure più produttivi. È anche possibile sviluppare i propri metodi per determinare quali i dipendenti hanno bisogno di formazione, che vanno da informali a formale. Osservazioni. Tenete gli occhi e le orecchie aperte sul posto di lavoro e si può identificare i dipendenti che hanno bisogno di formazione in settori specifici. discussioni informali. Parlare con i dipendenti, supervisori e manager per ottenere informazioni candida su aree in cui le persone si sentono ben attrezzate per fare il loro lavoro e le aree in cui sono a disagio. Focus group. Questo metodo comporta la selezione di un gruppo di dipendenti raccolte a mano e li interrogava progettate in materia di formazione. Questa attività ti dà la possibilità di raccogliere dati da un paio di persone in un breve periodo di tempo. I focus group sono buone per il brainstorming, che può essere una preziosa fonte di informazioni. Assicurarsi che i membri selezionati sono senza peli sulla lingua. Un partecipante tranquilla può essere riluttanti a contribuire. Interviste. interviste personali può essere molto efficace per scoprire ciò che la formazione dei dipendenti vogliono, ma può anche essere molto in termini di tempo. Questo metodo è migliore per la formazione specialistica che colpisce una piccola percentuale della forza lavoro. Questionari. Comporre un paio di domande specifiche per la formazione si sta progettando. Questo metodo è efficace per la formazione elettiva o per le nuove aree di formazione in cui si desidera iniziare programmi. Mantenere risposte riservate per i dipendenti si sentono agio presentare il loro ingresso. prove di abilità o dimostrazioni. Dare prove scritte o hanno dipendenti eseguono dimostrazioni su alcune apparecchiature per determinare chi ha bisogno di una formazione supplementare. Sanno come addestrare studenti adulti maggior parte degli adulti sono studenti auto-diretto: Vogliono imparare quello che vogliono, quando vogliono e come vogliono. Gli studenti adulti hanno il loro stile di apprendimento che comprende quattro elementi chiave, discussi qui di seguito. Anche se si struttura il programma di formazione per soddisfare questi elementi, tuttavia, si può ancora incontrare gli studenti riluttanti. Forniamo anche sette regole per la formazione di studenti riluttanti o resistenti. I quattro elementi di Adult Learning motivazione. Per motivare studenti adulti, impostare un tono amichevole o aperto a ogni sessione, creare una sensazione di preoccupazione, e impostare un adeguato livello di difficoltà. Altre motivazioni per studenti adulti includono: achievementincluding Personal raggiungere lo stato del lavoro superiore o tenere il passo con o superando concorrenti sociale ben beingincluding opportunità di lavoro comunità expectationssuch esterno come soddisfare le aspettative di una persona con opportunità autorità formale relationshipsincluding sociale per fare nuove amicizie che soddisfano i popoli desiderano per l'associazione Stimulationthat rompe la routine del lavoro e fornisce contrasto dipendenti vive interesse per learningwhich fornisce ai dipendenti la conoscenza per amore della conoscenza e soddisfa le menti curiose di rinforzo. Utilizzare il rinforzo sia positivi che negativi per avere successo nel discenti formazione degli adulti. Utilizzare rinforzo positivo di frequente, come ad esempio lode verbale, quando si insegna nuove competenze al fine di favorire il progresso e premiare i buoni risultati. Utilizzare rinforzo negativo, come ad esempio commenti negativi su una verifica dei risultati, per fermare le abitudini o le prestazioni cattive. Ritenzione. Gli adulti devono mantenere ciò che theyve imparato al fine di realizzare benefici su entrambi i livelli personali o aziendali. Raggiungere tassi di ritenzione grandi da avere allievi praticare le loro abilità di nuova acquisizione più e più volte fino a che non sono familiari e confortevoli sufficiente per garantire il successo a lungo termine. Transfert. Adulti vogliono portare ciò che hanno imparato in allenamento direttamente sul posto di lavoro. transfert positivo si verifica quando gli adulti sono in grado di applicare le competenze apprese al posto di lavoro. transfert negativo si verifica quando gli studenti Cantor competenze dontapply al posto di lavoro. Sette leggi per Formazione Learners adulti di solito portare un senso di esperienza per corsi di formazione, a cui si può collegare nuove idee e competenze. Allo stesso tempo, tuttavia, questi allievi sono talvolta riluttanti ad accettare nuove idee e metodi di lavoro. I formatori possono a volte essere necessario per superare questa resistenza prima di apprendimento può avvenire. Sivasailam Thiagarajan, presidente del Workshop da Thiagi e autore di molti giochi di formazione e simulazioni, consiglia di seguire queste sette leggi quando ci si allena gli studenti riluttanti: Legge di esperienze precedenti: Legame tutto nuovo apprendimento da e ulteriormente sviluppare l'precedenti esperienze dei discenti. Legge di rilevanza: efficace apprendimento deve essere rilevante per gli studenti la vita e il lavoro. Legge di auto-direzione: Molti adulti preferiscono imparare da soli al proprio ritmo. Legge di aspettativa: reazioni adulto per sessioni di formazione sono spesso modellate dalle aspettative che hanno legato all'area contenuto, il formato di formazione, altri partecipanti e formatori. Legge immagine di sé: adulti hanno fissato nozioni del modo migliore che imparano. Queste nozioni possono sia interferire o migliorare l'esperienza di apprendimento. Legge di molteplici criteri: Adulti studenti basano la qualità dell'apprendimento sui risultati e le esperienze di apprendimento. Legge di allineamento: In apprendimento di successo, gli obiettivi, i contenuti, le attività e tecniche di valutazione devono essere tutti allineati. Una volta che si ha familiarità con le esigenze complessive di studenti adulti, è necessario personalizzare ulteriormente il piano di formazione per conoscere la composizione specifica dei dipendenti nella vostra azienda. Conosci il tuo pubblico Al fine di rendere ogni sessione di allenamento il più efficace possibile, è necessario analizzare i partecipanti in ogni gruppo. Raccogliere le seguenti informazioni su membri del gruppo: Qual è il loro background Quanto formazione avere avevano su questo argomento perché non gestione pensano di aver bisogno di più formazione fare qualsiasi tirocinanti avere alcun rapporto con l'allenatore (conoscenti, i lavori sono legati) fare qualsiasi tirocinanti hanno alta livelli di responsabilità o autorità nell'organizzazione Quali sono i dati demografici del gruppo quanti tirocinanti sono nel gruppo Qual è l'età media Qual è il rapporto tra uomini e donne Qual è il loro livello di istruzione Qual è il loro livello di competenza Quanto conoscenza preventiva cosa hanno sull'argomento sessione di fare alcuni sanno più di altri Qual è l'atteggiamento complessivo del gruppo è questa formazione volontaria o richiesto vogliono essere qui che cosa pensano della materia che cosa pensano circa l'allenatore sono un simpatico gruppo quali sono le loro aspettative può il formatore soddisfare le loro esigenze saranno la formazione beneficiare i partecipanti avranno la formazione a beneficio del formatore l'organizzazione potrebbe esserci svantaggi a seguito della sessione di allenamento È inoltre necessario sapere che tipo di studenti tirocinanti sono. In generale, le persone imparano in uno dei tre modi: visivi Questi studenti ricevono informazioni meglio attraverso vedere o leggerlo. I loro cervelli elaborano le informazioni e conservarlo una volta lo vedono. Questi studenti beneficiano di istruzioni scritte, diagrammi, dispense, le spese generali, video e altre informazioni visive. discenti OralOral ricevere informazioni meglio quando la sentono. Essi rispondono meglio ad altoparlanti, audioconferenze, gruppi di discussione, sessioni di Q amplificatore A, e altre informazioni orale. discenti cinestetica o tactileThese imparano attraverso il tatto e si sentono. Essi potranno beneficiare di mostrare e raccontare in cui l'apparecchiatura è disponibile per gestire. Hanno anche rispondono bene a dimostrazioni di nuove procedure e ad avere la possibilità di praticare se stessi. Si avrà inevitabilmente tutti e tre i tipi di studenti in ogni sessione di allenamento. E 'importante, quindi, che si programma una combinazione di stili di insegnamento nella vostra formazione. Discuteremo blended learning in dettaglio nel capitolo 3. Quando formazione non è il Risposta Una volta che avete raccolto tutte le informazioni pertinenti identificato sopra, il suo tempo per analizzare e confermare i dati per determinare quali esistono esigenze di formazione. Rimangono aperti all'idea che la formazione non può essere sempre la risposta in ogni caso. Utilizzare queste linee guida per determinare se un altro approccio potrebbe funzionare meglio: Nei casi in cui la dimensione complessiva o la difficoltà della abilità o procedura è complessa o dove un solo dipendente sta avendo problemi, coaching o altri ausili di lavoro one-to-one potrebbe essere migliore di una sessione di allenamento. formazione qualificata non è sufficiente. È inoltre necessario assicurarsi di motivare i partecipanti ad imparare ed eseguire. Se youve già organizzato corsi di formazione, potrebbe non essere necessario più sessioni potrebbe essere invece necessario raccomandare modi per cambiare l'ambiente di lavoro, al fine di incoraggiare una migliore prestazione lavorativa. Se precedente hasnt formazione ha incontrato i suoi obiettivi, scoprire perché non è riuscito. C'era troppo lungo tempo tra la sessione e performance è stata la sessione tenuta in condizioni ideali o c'era un ambiente di formazione povero Tutti questi fattori devono essere presi in considerazione prima di eventuali decisioni vengono prese. La soluzione può essere semplice come rivedere un vecchio programma. Elaborare un piano dettagliato youve fatto i compiti a casa e sapere quali sono le vostre esigenze di formazione sono, che ha bisogno di essere addestrato, e il modo migliore per la loro formazione. Ora è necessario sviluppare un piano. Ecco come: fissare obiettivi specifici per soddisfare ogni bisogno di formazione youve identificato. Utilizzare misure quantificabili per le realizzazioni che si desidera dipendenti per raggiungere dopo l'allenamento, come ad esempio un aumento della quota di produzione o diminuito i tassi di infortuni. Utilizzare diagrammi, grafici e tabelle per quanto possibile per mostrare i numeri e le tendenze che il programma di allenamento sarà raggiungere specifiche di gestione. Ad esempio, tracciare la curva di produttività maggiore si prevede di raggiungere con la tua formazione o un grafico il tasso di infortuni si spera di raggiungere. Fissare obiettivi realistici che sono realizzabili, ma non necessariamente facile. Conoscere i propri allievi abbastanza bene per sapere come sfidare loro di raggiungere per le prestazioni più efficaci. Ad esempio, guardare ai più alti dipendenti produzione di punta hanno mai raggiunto, anche se era solo una volta, e impostare un po 'il vostro target di sopra di questo punto. I dipendenti sanno che possono raggiungerlo perché hanno già. Ma sanno anche la sua difficile da realizzare. Elencare tutti coloro che hanno bisogno di essere addestrato in ciascuna area tematica. Utilizzare queste liste per aiutarvi a personalizzare la vostra formazione per il pubblico. Preparare tirocinanti comunicando prima di sessioni con prequizzes, ordini del giorno, o richieste di aree specifiche tirocinanti vogliono affrontate nella formazione. Impostare un programma di allenamento. Fare un piano principale di tutta la formazione si vuole condurre per questo mese o dell'anno. All'interno del piano principale, impostare date specifiche per ogni sessione. Includere le date di trucco per i tirocinanti che non possono frequentare le sessioni di linea. Utilizzare una progressione logica per la formazione multi-part assicurarsi che le sessioni arent troppo distanti che gli allievi dimenticano il primo allenamento o troppo vicine tra loro che gli allievi subiscono il sovraccarico di informazioni. consentire anche il tempo per i tirocinanti che vogliono più formazione nella prima sessione a riceverlo prima si tiene la sessione successiva. Scegliere il metodo appropriato (s) per ogni gruppo di allievi in ogni area tematica. Piano di utilizzare più di un metodo di allenamento per ogni argomento per garantire che si raggiunge tutti i tipi di studenti nella sessione. Pianificare la flessibilità nel vostro uso di materiali in modo che si sono preparati per difficoltà tecniche o altri problemi. Elencare i materiali e metodi che si intende utilizzare in ogni sessione. Una volta che hai tutte queste informazioni raccolte e organizzate, si sono in gran forma per iniziare a sviluppare le specifiche di sessioni di allenamento. Il prossimo capitolo copre una vasta gamma di stili e materiali per la formazione e aiuta a decidere quali metodi sono i migliori da utilizzare whenand come combinare i metodi di presentare un efficace approccio blended learning. GRATIS Linee guida PapersComplete Bianchi di progettare il piano di formazione gli studenti auto-diretto possono utilizzare queste linee guida per sviluppare il proprio piano di formazione. Sia i loro obiettivi di formazione coinvolgono l'apprendimento determinati argomenti competenze Andor, gli studenti possono cominciare il loro apprendimento avviando la loro pianificazione. NOTA: Non essere intimidito dalla lunghezza di questo quadro. Se avete guardato un elenco di tutte le misure necessarie per fare la spesa, youd probabilmente rimanere a casa È possibile completare queste linee guida, senza essere un esperto. Tutto ciò che serve è quello di rendere un impegno e prendere un paio di ore del vostro tempo - il tempo durante il quale youll essere l'apprendimento, anche sezioni di questo argomento si trovano anche Vedi il blog Librarys relativi alla progettazione di formazione e gli sviluppi Piani Oltre agli articoli su questo pagina corrente, puoi anche consultare i seguenti blog che hanno i commenti su Progettazione di formazione e piani di sviluppo. Scansione in basso nella pagina blog per vedere i vari messaggi. Si veda anche la sezione quotRecent Blog Postsquot nella barra laterale del blog o cliccare sul quotnextquot vicino al fondo di un post nel blog. Il blog collega anche a numerose risorse correlate liberi. Indicazioni per l'utilizzo di linee guida quotComplete. quot Se si progetta un piano di formazione per migliorare la comprensione introduttivo competenze eo nella gestione, la leadership o supervisione, quindi seguire le istruzioni presenti gli argomenti appropriati Management Development. Sviluppo della leadership o Supervisoral Sviluppo. NOTA: In questo documento, il termine quotsupervisorquot è usato per riferirsi alla posizione a cui lo studente risponde direttamente, per esempio, un capo rapporti esecutivi ad un consiglio di amministrazione. Progetta il tuo piano di formazione procedendo attraverso ciascuno dei seguenti passaggi numerati in questo documento. Sarete guidati per scrivere il piano di formazione utilizzando Framework per progettare il Piano di formazione. Preparazione per la progettazione di preoccupazione Piano di Formazione Non sul fatto che il piano è perfetta o non - Il Piano è guida, non legge Non preoccuparsi se si capisce completamente termini chiave nella formazione o se il vostro piano è quotperfectquot o meno. La chiave è quello di iniziare. Inizia semplice, ma cominciare. Fare il meglio che si può per ora. Non vi è alcun piano perfetto. Stai facendo il piano in base alle proprie esigenze e la natura. Inoltre, non è importante per aderire al piano per il bene del piano. Il piano sarà probabilmente cambiare come si va avanti. Questo è bene, a patto che youve notato che il suo stato cambiato e perché. Ricordate che la formazione e lo sviluppo è un processo in modo spesso quando ci occuperemo di un piano, il piano diventa alla fine, piuttosto che i mezzi. Il piano è una guida generale - il vero tesoro trovato da attuare il piano è l'apprendimento a raggiungere. L'apprendimento è un processo continuo. Guardate l'apprendimento come un processo e si gode il tempo durante il viaggio, piuttosto che il poco tempo a destinazione. Ottenere un certo senso di questi termini di base non dovete essere esperti nei seguenti termini - basta avere un senso generale su di loro. Potrebbe uno dei seguenti argomenti essere utile a voi a questo punto della progettazione del piano di formazione Determinazione obiettivi generali nella formazione Questa sezione consente di identificare ciò che si vuole essere in grado di fare a causa di attuare il piano di formazione, ad esempio, si qualificano per un certo lavoro, superare un problema di prestazioni, soddisfare un obiettivo nel piano di sviluppo di carriera, ecc Gli studenti sono spesso meglio a lavorare per un massimo di due a quattro gol alla volta. Opzionale: Si consiglia di ri-rivedere alcune delle seguenti informazioni: Gol - Selezione formazione e sviluppo Obiettivi Ci sono delle linee temporali che si dovrebbero prendere in considerazione nel piano Hai l'esecuzione dei alcune aree di conoscenze o competenze da un certo periodo di tempo Se è così, questo può influenzare la vostra scelta di obiettivi di apprendimento e attività di apprendimento per raggiungere gli obiettivi. (Registra i tuoi linee del tempo nel quadro di Design Your Piano di Formazione.) Si sta perseguendo la formazione e lo sviluppo al fine di affrontare un divario di prestazioni Un divario di prestazioni è di solito indicato dal processo di valutazione della performance. Il documento di valutazione delle prestazioni dovrebbe già includere un'attenta descrizione delle aree di conoscenze e competenze che si deve imparare per migliorare le prestazioni. Per capire le lacune di prestazioni, vedere Employee Performance Management Oppure, è il vostro piano per affrontare un divario di crescita Se è così, accuratamente identificare quali sono necessarie aree di conoscenza e abilità per raggiungere i vostri obiettivi nella vostra carriera. Considerare riferimento a descrizioni del lavoro, elenchi di competenze o anche in rete con gli altri già nelle posizioni che si desidera raggiungere in un prossimo futuro. I seguenti link potrebbero aiutare. Descrizioni di lavoro Competenze Networking carriera Preparazione del lavoro la ricerca o, è il vostro piano per affrontare una lacuna opportunità Se è così, accuratamente identificare quali sono necessarie aree di conoscenza e le competenze per svolgere il lavoro o il ruolo che presto potrebbe essere a vostra disposizione. Anche in questo caso, prendere in considerazione le descrizioni del lavoro, elenchi di competenze o anche intervistare qualcuno già nel lavoro o il ruolo che potrebbe essere presto a disposizione di voi. I seguenti link potrebbero aiutare. Descrizioni di lavoro Competenze Networking carriera Preparazione del lavoro Ricerca risposte ottengono da altri chiedono consigli da amici, colleghi, i vostri supervisori e gli altri. Essi possono essere un vero e proprio tesoro per il feedback del mondo reale su di te, ad esempio, (e il supervisore, è applicabile) potrebbero lavorare insieme per condurre una SWOT (acronimo) analisi, compresa l'identificazione dei vostri s trengths, w eaknesses, o pportunità e ogni t hreats a raggiungere i vostri obiettivi desiderati. In caso di effettuare una auto-valutazione, ad esempio, (e il supervisore, è applicabile) potrebbero lavorare insieme per condurre una SWOT (acronimo) analisi, compresa l'identificazione dei vostri s trengths, w eaknesses, o pportunità e ogni t hreats a raggiungere i vostri obiettivi desiderati. Ci sono anche una vasta gamma di autovalutazioni disponibili presso autovalutazioni (numerosi autovalutazioni) è un elenco di competenze, descrizioni del lavoro o analisi di posti di lavoro disponibili per aiutare a identificare la tua formazione e gli obiettivi di sviluppo un elenco delle competenze è un elenco dei abilità necessarie per svolgere un certo ruolo. La lista può essere molto utile a voi quando identificare i tuoi obiettivi di apprendimento nel piano di formazione e sviluppo. Vedere le informazioni in sezioni analisi del lavoro Descrizione del lavoro competenze cominciare a pensare a quanti soldi hai bisogno per finanziare il piano. Potrebbe essere necessario il denaro, per esempio per pagare i formatori, ottenere strutture ed i materiali per i metodi di allenamento, pagare stipendi e dei salari per i dipendenti durante la frequenza a corsi di formazione, ecc Iniziare a registrare le spese previste nella sezione quotBudgetquot del quadro di Design Your Piano di formazione. Identificare i propri obiettivi di allenamento. A questo punto, si dovrebbe avere un forte senso di ciò che i vostri obiettivi di formazione sono, dopo aver considerato ciascuno dei punti di cui sopra. E 'importante che gli obiettivi essere progettati e formulati per essere quotSMARTERquot (un acronimo), vale a dire, s pecific, m easurable, un cceptable a te, r ealistic per raggiungere, t ime-legato con una scadenza, e xtending tue capacità e r ewarding a te. (Per maggiori indicazioni, vedi finalità e gli obiettivi dovrebbero essere più intelligenti.) Scrivete i vostri obiettivi di formazione nel quadro di Design Your Piano di formazione. Determinare i vostri obiettivi di apprendimento e le Attività Lo scopo di questa parte della pianificazione è quello di progettare obiettivi di apprendimento che in definitiva realizzare i tuoi raggiungere i vostri obiettivi generali di formazione e sviluppo. Sarà inoltre identificare le attività di apprendimento (o metodi) youll necessità di effettuare per raggiungere i vostri obiettivi di apprendimento e gli obiettivi formativi complessivi. Si consiglia di ri-revisione informazioni in sezioni: Progettazione Formazione (individuare gli obiettivi di apprendimento, metodi da utilizzare, ecc) Metodi - Ricordando alcuni principi di base su Adult Metodi di Apprendimento - alcuni errori di base da evitare quando selezione dei metodi Metodi - costruire Più Learning nella formazione e Piano di sviluppo varie idee per modi per imparare identificare alcuni obiettivi preliminari di apprendimento per ogni nuova area di conoscenze o abilità che avete bisogno di imparare. Considerare con attenzione ognuno dei propri obiettivi di allenamento. Che cosa in particolare deve essere compiuto (cioè, quali obiettivi deve essere raggiunta) per poter raggiungere questi obiettivi Quale di questi obiettivi richiedono apprendimento nuove aree di conoscenze o abilità Questi obiettivi potrebbero diventare obiettivi di apprendimento nel vostro piano di formazione. Simile alla natura di obiettivi formativi, obiettivi di apprendimento devono essere progettati e formulati per essere quotSMARTERquot. (Vedere Linee guida di base ed esempi per la scrittura di obiettivi di apprendimento.) In quale sequenza devono gli obiettivi di apprendimento da raggiungere Di solito, l'apprendimento si basa sull'apprendimento. Può essere utile per imparare alcune aree di conoscenze e competenze prima di imparare nuove aree. Considerare con attenzione - Dopo aver raggiunto tutti i tuoi obiettivi di apprendimento, vuoi davvero aver raggiunto tutti i vostri obiettivi complessivi di allenamento Ora youre leggere per scrivere i vostri obiettivi di apprendimento nel quadro di Design Your Piano di formazione. Quali sono le migliori attività di apprendimento (metodi) per voi per raggiungere i vostri obiettivi di apprendimento Fare i metodi di abbinare il vostro stile di apprendimento particolare, ad esempio, la lettura, fare o fare ascolto metodi allungare gli stili, sono anche i metodi facilmente accessibili a voi fare i metodi sfruttano reali opportunità di apprendimento, ad esempio utilizzare le opportunità di formazione on-the-job, problemi della vita reale che si verificano sul posto di lavoro, l'uso di progetti e programmi sul posto di lavoro nota che le attività di apprendimento non sempre corrispondono obiettivi di apprendimento su una base uno-a-uno. Si potrebbe beneficiare dei seguenti collegamenti, alcuni modi tipici di apprendimento. Alcune nuove modalità di apprendimento in inventario sul posto di lavoro e stile di apprendimento.) Fate la vostra attività di apprendimento sono le vostre riflessioni in corso circa l'apprendimento Voi (e il supervisore, se applicabile) beneficeranno di prendere regolarmente il momento di tirarsi indietro e informarsi su quello che sta succedendo nella tua formazione, cosa stai imparando e come, se qualcosa deve essere cambiato, ecc abilità nella riflessione sono fondamentali per l'apprendimento permanente nella vostra vita e nel lavoro. Considerare l'utilizzo di un diario di apprendimento privato. Ora sei leggere a scrivere le vostre attività di apprendimento nel quadro di Design Your Piano di formazione. Quali risultati osservabili, o prove di apprendimento, vi si producono dalle vostre attività di apprendimento che possono essere rivisti per la verifica di apprendimento per idee su quali risultati di progettare nel vostro programma, vedere Esempi di studenti risultati come mezzi per verificare l'apprendimento. Ora sei pronto a scrivere le vostre prove di apprendimento nel quadro di Design Your Piano di formazione. Chi verificare che ciascuno dei vostri obiettivi di apprendimento sono stati raggiunti Idealmente, l'apprendimento viene valutata da qualcuno che ha una forte esperienza nei settori della conoscenza e le competenze necessarie per raggiungere i tuoi obiettivi di formazione. Ora sei pronto a scrivere le vostre valutatore nel quadro di Design Your Piano di formazione. Ora che sapete quali sono le attività che sarà condotto, ripensare a eventuali costi che saranno necessarie, per esempio per i materiali, servizi, etc. Si consiglia di aggiornare la sezione quotBudgetquot nel quadro di Design Your Piano di formazione. Come pensate di gestire eventuali problemi di tempo e di gestione dello stress in corso, mentre l'implementazione del piano di sviluppo professionale per sé comprende la necessità di auto-sviluppo, pure. Pertanto, si potrebbe prendere in considerazione le informazioni in sezioni Gestione dello Stress Gestione del tempo Work-Life Balance autostima intelligenza emotiva mantenendo un atteggiamento positivo sviluppo di qualsiasi Materiali potrebbe essere necessario l'obiettivo di questa fase della pianificazione è quello di ottenere o sviluppare tutte le risorse è necessario condurre le attività selezionati nella fase precedente del piano. Si consiglia di rivedere le informazioni nella sezione sviluppo di materiali di formazione (sviluppo di servizi, documenti, grafica, etc.) Considerate se è necessario ottenere, o iniziare: iscriversi a corsi, l'acquisto di libri, il tempo con gli esperti di pianificazione, ottenendo un mentore, la programmazione tempo con il supervisore, ecc Ora che hai pensato più attentamente sui metodi di apprendimento e materiali associati, pensa di nuovo su eventuali costi che saranno necessarie, ad esempio, per i materiali, servizi, etc. Si consiglia di aggiornare la sezione quotBudgetquot nel quadro di Design Your Piano di formazione. Qualora uno qualsiasi dei vostri metodi di apprendimento previsti essere pretestati dovrebbe avere nessun altro utilizzare i metodi e condividere le loro impressioni sui metodi con voi Avete brevemente passato in rassegna i metodi, per esempio la documentazione, le spese generali, ecc Lo si riscontrano difficoltà a capire i metodi di pianificazione implementazione del Piano di Formazione L'obiettivo di questa fase della pianificazione è quello di garantire non ci sono sorprese nel corso della fase di attuazione del vostro allenamento. Si consiglia di rivedere le informazioni nella seguente implementazione sezione - Condurre o sperimentando la formazione durante l'allenamento, come potrete essere sicuri di aver compreso le nuove informazioni e materiali Periodicamente effettuare un breve test, ad esempio tutti una volta ogni tanto, provare a ricordare i punti principali di ciò che avete appena imparato, mettiti alla prova, ecc Se siete confusi, informi il formatore ora. Il vostro apprendimento sia piacevole e coinvolgente Sei sicuro che il youll ricevere il necessario feedback continuo, coaching, mentoring, ecc durante le attività di formazione e di sviluppo Considerare le informazioni in sezioni condividere i commenti di Coaching Mentoring motivare i dipendenti Counseling Morale Sostenere Dove si ottiene necessario amministrativo supporto e materiali gt durante l'attuazione, se devono essere apportate modifiche al vostro programma, come potranno essere monitorati Come sarà il piano di essere riprogettato Come verrà comunicata e alle persone giuste Pianificazione controllo Qualità e valutazione del vostro piano di formazione e le esperienze obiettivo di questa fase della pianificazione è quello di garantire il vostro piano sarà davvero raggiungere i tuoi obiettivi di formazione in modo realistico ed efficace. Si consiglia di rivedere le informazioni nella sezione: Valutare processo di formazione e dei risultati da Whos il compito di attuazione e monitoraggio del tuo piano generale Come farete a sapere se il piano è sulla buona strada o deve essere cambiato chiedere a un esperto di formazione locale rivedere il piano. L'esperto può rivedere, in particolare, se - i vostri obiettivi di formazione forniranno i risultati desiderati da voi (e la vostra organizzazione, se del caso), - obiettivi di apprendimento sono specifici e in linea con i vostri obiettivi generali di formazione, - i metodi migliori sono selezionati per raggiungere i tuoi obiettivi di apprendimento, e - il vostro approccio alla valutazione è valido e pratico. Si consiglia di aggiornare la sezione quotBudgetquot nel quadro di Design Your Piano di formazione. Sono approcci alla valutazione previste in tutte le fasi del tuo piano, ad esempio, sono i vostri metodi in fase di precollaudate prima di essere applicate fare a capire i metodi come theyre essere applicato stanno fornendo regolarmente feedback su quanto bene si capisce i materiali Come sarà il voi (e il vostro supervisore , se del caso) sapere se l'attuazione del piano raggiunge gli obiettivi di formazione individuati nel piano ci sono dei piani per la valutazione di follow-up, tra cui la valutazione i risultati diversi mesi dopo aver completato il programma di follow-up dopo il completamento del proprio piano Questo è spesso la parte del piano che viene trascurato. Nella nostra società, erano spesso così concentrato su come identificare il problema successivo da risolvere, che pochi di noi hanno la capacità di riconoscere le realizzazioni di successo e poi festeggiare. Il design e di questo piano è stato probabilmente un'esperienza molto illuminante per voi - un'esperienza che ha portato una prospettiva sull'apprendimento è possibile applicare in moltissimi altri ambiti della vostra vita. Congratulazioni Sono follow-up metodi di valutazione in corso, non in (e il supervisore, se applicabile) completano una esperienza di successo per sviluppare e implementare un piano di formazione e sviluppo E` la realizzazione di essere pienamente riconosciuti Considerate le informazioni nei sistemi sezione premio per la categoria di Formazione e sviluppo: per completare la vostra conoscenza di questo argomento biblioteca, si consiglia di rivedere alcuni argomenti correlati, disponibile dal link sottostante. Ciascuno degli argomenti correlati include la connessione, risorse online. Inoltre, la scansione dei libri consigliati elencati di seguito. Essi sono stati selezionati per la loro rilevanza e la natura estremamente pratico. Bibliografia di Nozioni di base e informazioni generali Field Guide di leadership e di supervisione in Business da Carter McNamara, pubblicato da Autenticità Consulting, LLC. Fornisce istruzioni passo-passo, linee guida molto pratici per reclutare, utilizzare e valutare i migliori dipendenti per il vostro business. Include le linee guida per condurre in modo efficace se stessi (come membro del Consiglio o impiegato), altri individui, gruppi e organizzazioni. Include le linee guida per evitare il burnout - un problema molto comune tra i dipendenti delle piccole imprese. Molti materiali in questo Librarys argomento su personale sono adattati da questo libro. Field Guide di leadership e di supervisione con il personale senza scopo di lucro da Carter McNamara, pubblicato da Autenticità Consulting, LLC. Fornisce istruzioni passo-passo, linee guida molto pratici per reclutare, utilizzare e valutare le migliori membri del personale per il no-profit. Include le linee guida per condurre in modo efficace se stessi (come membro del Consiglio o di un membro del personale), altri individui, gruppi e organizzazioni. Include le linee guida per evitare il burnout - un problema molto comune tra il personale senza scopo di lucro. Molti materiali in questo Librarys argomento su personale sono adattati da questo libro. I seguenti libri sono consigliati a causa della loro natura altamente pratico e spesso perché comprendono una vasta gamma di informazioni su questo argomento biblioteca. Per ottenere maggiori informazioni su ogni libro, basta cliccare sull'immagine del libro. Inoltre, potrebbe essere visualizzato una bolla di informazioni. È possibile fare clic sul titolo del libro in quella bolla per avere maggiori informazioni, anche. Orientamento e formazione dei dipendenti I seguenti libri sono consigliati a causa della loro natura altamente pratico e spesso perché comprendono una vasta gamma di informazioni su questo argomento biblioteca. Per ottenere maggiori informazioni su ogni libro, basta cliccare sull'immagine del libro. Inoltre, potrebbe essere visualizzato una bolla di informazioni. È possibile fare clic sul titolo del libro in quella bolla per avere maggiori informazioni, too. Training Matrix alias competenze Matrix, Matrix cross training, modello di piano di formazione Utilizzare il modello matrice di formazione per rispondere a domande come. Posso prendere una vacanza è chiunque cross-addestrati a fare il mio lavoro in modo da poter prendere una pausa Quali sono le mie responsabilità Come è mia performance sta per essere valutata Hows la mia squadra facendo suppone Whos di sapere cosa e come stanno arrivando con quella matrice di formazione modello di esempio Skills Matrix Esempio. Versione di prova gratuita modello di formazione Matrix. I molti modi in cui si intende utilizzare il modello delle competenze Matrix Questo modello Matrix versatile è un coltellino svizzero nel vostro toolkit magra. Formazione e competenze Matrix E 'più comunemente utilizzato come formazione amp competenze Matrix per definire e misurare le capacità di formazione amplificatore che il vostro popolo hanno contro la formazione professionale amplificatore di cui hanno bisogno. Cross training Matrix Chi ha bisogno di quali sono le competenze conoscenze amplificatore - e come sono venuta con che per garantire che almeno qualcuno ha la capacità minime di formazione amp necessaria per consentire a ciascun membro del team la possibilità di prendere una settimana di riposo ogni tanto. C'è un foglio di lavoro speciale chiamato Systems2win, che lo rende facile per soddisfare le vostre ruoli Systems2win Leadership, team o Piano di Formazione Dipartimento Forse con un foglio di lavoro separata per ogni lavoro o ruolo. Piano di Formazione Progetto Forse un foglio di lavoro per la formazione membro del team di progetto e un altro per la formazione degli utenti finali. Lavoro di progettazione di carriera Path Planning Questa abilità Matrix è un complemento essenziale per il modello lavori di disegno di matrice quando si ha bisogno di ri-progettazione di posti di lavoro e percorsi di carriera per adattarsi processi ridisegnati. Job Evaluation Candidato Può essere utilizzato anche come un affitto Skills Matrix per confrontare i punti di forza e di debolezza dei candidati di lavoro. Quali candidati di lavoro hanno le competenze più promettenti e attitudini Responsabilità Matrix Performance Evaluation Quando viene utilizzato per scopi di valutazione delle prestazioni, di solito è meglio per creare un documento di lavoro separata per ogni persona, e quindi utilizzare le intestazioni di colonna come date in modo che sia la persona in corso di valutazione e il loro supervisore può vedere i progressi nel tempo. Forse chiedere alla persona di auto-valutare, oltre alle valutazioni di suo mentore (s). Poi si incontrano per discutere di valutazione delle prestazioni. Formazione Matrix Video cross training Matrix video di formazione aggiuntive relative a questa template Traduzioni disponibili per la consegna immediata sono: spagnolo: Matriz de entrenamiento Cruzado portoghese: Matriz de Treinamento Cruzado francese: Liste des contrles du piano Kaizen tedesco: Trainingsmatrix cinese: vedi anche il resto del gli strumenti di formazione programma di progettazione che vengono forniti con le vostre abilità Matrix Come utilizzare il modello matrice di formazione Prima di iniziare i suoi leader potrebbero avere già personalizzato il foglio DV nel modello master in modo che si inizia con scale di valutazione tipici per la vostra azienda. Se si sta avviando una nuova squadra. quindi utilizzare gli stessi strumenti di leadership magre e sistemi che si utilizzano per lanciare qualsiasi squadra. Trovare e aprire il modello trovare e aprire il modello matrice di formazione nello stesso modo in cui si trova e apri gli altri 150 modelli Systems2win. Se non ancora possiede una licenza, è possibile scaricare la versione di prova gratuita ora. Salvare il documento di lavoro in conformità alle convenzioni di archiviazione dei documenti e di denominazione soliti stabiliti dai vostri capi Aprire un foglio bianco quando si è pronti per iniziare a fare il proprio lavoro vero e proprio. fare clic sul pulsante per aprire un foglio di Excel Ribbon Bar gt Systems2win scheda GT Open un foglio bianco Questo foglio bianco è dove si farà il tuo vero lavoro (non sul foglio di esempio) O. Inserisci foglio In alternativa l'apertura di un documento autonomo (come indicato sopra), si ha anche la possibilità di inserire fogli in qualsiasi altra cartella di lavoro di Excel. Se l'inglese non è la vostra lingua preferita Passa alla vostra lingua. proprio come ogni modello Systems2win Excel. Ora siete pronti per iniziare. Rivedere la formazione Excel sul foglio Aiuto Sul foglio Guida di ogni modello Systems2win, vi è una sezione per le punte Excel più prezioso per l'utilizzo di questo modello in cui è possibile seguire i link alla formazione e video on-line per imparare ad utilizzare Excel meglio. Quando si vuole dividere il matrice di formazione in sezioni logiche. si sta andando ad avere un bel po 'più facile di cose, (e vostro documento è andare a guardare un bel po' più professionale), se si prende 10 minuti per imparare ad utilizzare gli stili di Excel. Il modo giusto per inserire righe suggerimento: La risposta non è pulsante destro del mouse righe gt Inserire Come spostare le cellule senza rompere le formule utilizzando Systems2win funzioni avanzate per rendere filtraggio più utile e potente come collegamento ai documenti correlati in un modo che i collegamenti ipertestuali continuerà a funzionare anche quando si salva come PDF in modi che utilizzano Systems2wins visive di collegamento Icone in modi che evitano collegamenti interrotti quando si sposta o rinominare i documenti come utilizzare Excel meglio nella nostra esperienza, molte persone credono di sapere di più su Excel di quello che realmente fanno. Anche se questo Matrix La formazione è uno dei più semplici modelli Systems2win, si ottiene molto di più valore da esso se si prende un'ora o giù di lì per imparare qualche caratteristica fondamentale di Microsoft Excel, così come alcuni modi in cui i modelli Systems2win estendono le caratteristiche di Microsoft Excel. Imparare dal modello Ogni Systems2win campione ha un foglio di campione. Non volete fare il vostro vero lavoro sul foglio di esempio, ma è grande per l'apprendimento. Campione di training Matrix Esempio Utilizzare l'aiuto pop-up Su ogni modello Systems2win, aiuto pop-up apparirà ogni volta che si fa clic su una voce riga o colonna. Usa quello che si è appreso nella formazione Avviso di Excel che filtro è già attivata per il foglio di esempio. Si può spegnerlo e, in modo che si sa come (correttamente) accenderlo quando ne avete bisogno nel vostro vero e proprio documento Guardate cosa succede per i subtotali (sopra le intestazioni), come si filtrano in modi diversi. È possibile utilizzare gli stili per aggiungere un nuovo header sezione si può inserire un'icona di collegamento e collegamento ipertestuale a un documento relativo Avete notato le colonne nascoste (tra le colonne E ed I) Utilizzare il menu a tendina nella sezione per Competency Ratings, l'uso gli elenchi a discesa. Notate come il colore di sfondo della cella diventa grigia quando si sceglie. (periodo). Questo è un bel modo per indicare che qualcuno non ha bisogno di una competenza, isnt esso Personalizza le liste sul foglio DV, e vedere le scelte scala di valutazione personalizzati appaiono nel menu a tendina sul foglio di esempio. Abbastanza facile, isnt aperto un foglio bianco quando si è pronti per iniziare a fare il proprio lavoro vero e proprio. fare clic sul pulsante per aprire un foglio bianco barra di Excel nastro gt Systems2win scheda GT Open un foglio bianco Questo foglio bianco è dove si farà il vostro vero lavoro. (Non sul foglio di esempio) e ora si dovrebbe sapere tutto quello che c'è da sapere per iniziare davvero spremere il succo del nuovo modello di formazione Matrix. La scheda Systems2win per imparare a utilizzare il Systems2win Modelli Nel Training Matrix modello ha una scheda speciale per rendere più facile per soddisfare i vostri ruoli Systems2win Leadership, che ha bisogno di installazione Systems2win Hanno confermato il successo Foundational formazione iniziale Chi dovrebbe essere competente presso la quale strumenti e metodi lean e come stanno arrivando con quella
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